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  • 傳承“師帶徒” 共筑“電化夢”

    2021年4月7日 08:32

    作者:薛迎輝

    公司近期開展的“干部帶徒”活動,不再局限于一線操作崗位,在行政和技術崗位也陸續展開,鼓勵高級帶初級,干部帶班組長,鼓勵一對一、一對多,引導年輕員工快速成長。以前的“師帶徒”僅僅是“入門培訓”,完成了基礎教育,而干部帶徒,則是原有“師帶徒”培訓的升華,是趙總所說的“私教”階段,是提高年輕員工的專業技術素質、業務能力,充實公司人才梯隊,全面增強公司競爭力的重要舉措。

    “授之以魚,不如授之以漁”。師傅教徒弟,親自帶領他們學習,給他們專業方面的指導,是提高員工各項技能、提升素質的最直接最有效的方法,也是干部踐行公司人才培養政策的具體體現。師傅們把長年積累下來的操作技能和有效經驗傳授給徒弟,讓自己多年積淀的精華在徒弟身上得到很好的延續,加強了師徒之間的溝通,提升員工之間的凝聚力和向心力。師傅不僅要傳授技能,更要幫思想帶作風,將優良的工作作風和高尚的職業道德及安全生產經驗傳授給徒弟。

    “學然后知不足,教然后知困?!痹趲降軐W習業務知識與操作技能的同時,我們也能認識到自身的不足之處,促進師傅更好的學習,讓師徒共同進步。從而提高整個團隊的凝聚力戰斗力,讓團隊的優勢更快更高效的發揮出來。

    現在我帶領本部門新進員工馬魯魯,作為他的師傅,我不僅要帶領他做好企管部的工作,教授工作技能和工作思路,還要將我幾十年總結出來的好的工作經驗傳授給他,還要以把老一輩電化人腳踏實地吃苦耐勞的優良傳統影響帶動他,讓他將電化特色、電化風格繼承下來傳承下去,讓他在企管部里快速成長,盡快成為公司發展壯大需要的管理人才。

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